Gli interventi di sviluppo e formazione di SGAdvisory si caratterizzano per:
un forte investimento nella fase di analisi dei fabbisogni e contestualizzazione alla realtà operativa specifica, per determinare il gap tra competenze esistenti e competenze necessarie;
applicazione di una metodologia sperimentata di progettazione e gestione di programmi formativi;
un forte coinvolgimento della committenza;
una forte attenzione ai processi di monitoraggio, verifica e valutazione;
utilizzo di metodologie didattiche diversificate e integrate (formazione d’aula, formazione a distanza, outdoor, coaching e affiancamento sul campo).
